Good to Know #3 – The Disney Creative Strategy

The Disney Creative Strategy is a tool for brainstorming and developing ideas. It involves using three sequential roles, or thought processes, namely the Dreamer, the Realist, and the Critic. As you imagine and develop your ideas, you move from one role to the next, putting yourself into these different mindsets, so that you can better analyze what you’re doing. The […]

Read more

CATWOE – Developing a Robust Problem Definition

What do you do when you’re faced with a really big business problem? What if your employee retention was low, for example, and you wanted to know why? Your first step might be to brainstorm the possible reasons and apply a range of different problem-solving skills to fix them. But what if you’ve focused on the wrong problem, or you’re just looking […]

Read more

Back to Basic #3 – Decision making – Xông xáo không thấu đáo!

Nhân có một chú em bị tắc sau khi mình góp ý để chính sửa hồ sơ dự án, vì sếp em cũng thấy có vấn đề nhưng cũng chưa clear và không biết bắt đầu từ đâu, còn quân của em thì cũng không involve vào được vì chúng nó cũng không thể clear hơn sếp em và em. […]

Read more

Mô hình Lãnh đạo tình huống của Hersey và Blanchard

Paul Hersey (1931-2012) là Giáo sư về Hành vi và Khởi sự doanh nghiệp tại các trường: Nova Southeastern University, Northern Illinois University, California, Ảkansas, Ohio State University. Ông cùng với Tiến sĩ Kenneth Hartley Blanchard (Tác giả cuốn The one minute manager) đã nghiên cứu với nhau về chủ đề Leadership từ cuối những năm 60. Năm 1969, hai người […]

Read more

10 Practical Methods to reduce Lead time

Most of those techniques are developed from the manufacturing sector, but many can be applied to many other sectors to (1) reduce lead time with the existing resources, and (2) develop new systematic approaches for long-term development. Capture Reasons It is essential to capture a reason and duration for each Lead time incident to enable the team to effectively prioritize and […]

Read more

BA (Business Analyst) là làm gì? #2 – 4 giai đoạn của BA

Bài BA (Business Analyst) là làm gì? #1 đã đưa ra khái niệm sơ khởi về “nghề BA”, bài #2 sẽ điểm thêm các nhân tố cấu thành “nghiệp BA”. Mỗi một dự án, từ bán một cốc trà đá, xây một ngôi nhà nhỏ nơi thảo nguyên, hay các đường cao tốc xuyên hành tinh, siêu máy tính xuyên ngân […]

Read more

BA (Business Analyst) là làm gì? #1

Business Analyst là ai? Business Analyst (nhà phân tích kinh doanh), hay thường được biết đến với cách gọi tắt là BA là vai trò không thể thiếu được trong nhiều hoạt động kinh doanh, đặc biệt là với ngành phần mềm. Công việc của BA là sự kết hợp giữa các nhiệm vụ và kỹ thuật để trở thành […]

Read more
1 2